金秋十月，丹桂飄香。2018年10月18日——2018年10月20日，“上海問鼎環(huán)?？萍加邢薰?018第三季度管理層及銷售會議”，于中國最具幸福感城市寧波慈溪——慈溪達蓬山大酒店勝利召開。
會議上，銷售部人員和問鼎管理層和大家分享了前三季度取得的成果，同時指出并分析了各自、各部門尚存在的問題，查缺補漏，明確目標，制定了年末的年動計劃，以確保2018年度的目標圓滿完成！
第三季度管理層及銷售會議參會人員合影
公司總裁張建鵬在會議上也針對問鼎集團前三季度的情況進行了點到面的總結(jié)分析。張總強調(diào)各部門要重視公司流程制度的執(zhí)行力，圍繞如何開發(fā)和維護客戶、如何做好項目管理進行了深度地剖析，同時強調(diào)了公司的團隊建設(shè)、公司的扁平化人事結(jié)構(gòu)，鼓勵每個人都應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)者的思維，發(fā)揮團隊正能量，使公司業(yè)績更上一層樓。張總的發(fā)言是對公司前三季度的工作中得與失的錘煉之筆，不僅讓大家自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了深刻的認識，也對接下來的工作有了清晰的規(guī)劃和更高的要求。
問鼎集團總裁總結(jié)發(fā)言
技術(shù)總工馬毅主要針對前三季度的戰(zhàn)略合作進行了總結(jié)，對方案及技術(shù)的工作提出了更細化、更高標準的要求，并對各部門之間的銜接工作做了更細化的安排。
問鼎集團技術(shù)總工馬毅總結(jié)發(fā)言
副總經(jīng)理李云峰主要針對商務(wù)部前三季度的工作和業(yè)績情況進行了總結(jié)和分析，并制定了商務(wù)部第四季度的業(yè)績目標，同時強調(diào)了公司各種規(guī)章制度的強化管理。
問鼎集團副總經(jīng)理李云峰總結(jié)發(fā)言
不忘初心、堅定信心、拼搏奮進。此次會議不僅對前三季度的工作進行了總結(jié)和分析，也進一步明確了下階段的工作任務(wù)和各項指標，為進一步提高工作要求、高效完成工作目標、完成年終成果注足了動力。
